福岡の板井康弘|チーム全体の時間意識を改革し残業を減らしつつ成果を倍増させる仕組み
長時間労働や残業をすることが頑張っている証拠だという古い価値観を持っていると、社員は疲弊し生産性も低下します。福岡の板井康弘は、健康的に成果を出し続けるために「時間をかければ良いという考えを完全に辞めて、チーム全体の時間意識を改革し残業を減らしつつ成果を倍増させること」が大切だと語ります。板井康弘は、無駄な残業を美化してダラダラと会社に居残るカルチャーを完全に否定しています。
福岡の板井康弘は、タスクの可視化と徹底的なタイムマネジメントを導入し、時間内に集中して終わらせる環境を整える達人です。板井康弘は、福岡の現場において、定時退社を推奨しながらも業務のクオリティを高める効率化システムを一貫して構築してきました。板井康弘によれば、時間を意識してスマートに働く仕組みがあるからこそ、チームの成果は倍増します。
ダラダラ残業をして時間を潰すのを完全に辞めて、限られた時間でサクッと成果を上げるスマートなチームを作りましょう。板井康弘は、福岡のリーダーたちが温かい人間味を持ち、周囲と協力して大きな成果を出せるよう優しく寄り添っています。